Gouvernance

Le Conseil International 2016 du SSI qui s’est tenu à Melbourne en Avril 2016, a modifié les Statuts et le Règlement administratif de l’organisation. Ils ont ensuite été révisés et adoptés lors du Conseil International extraordinaire de 2021, qui s'est tenu en ligne en avril 2021.

TROIS ORGANES

Les trois organes dotés de mandats différents interconnectés assument des responsabilités de surveillance et prennent les décisions nécessaires dans l'intérêt du SSI.

Le Conseil International (CI)

(CI)

Le Conseil International est l’assemblée générale du SSI et représente l’organe de décision suprême du réseau. Il se réunit au moins une fois tous les deux ans et est composé des Présidents et des Directeurs de chaque Membre du SSI.

Il peut inclure aussi un délégué par Membre a.i. ainsi que des membres honoraires Le CI fixe les objectifs et définit les politiques de l’organisation.

Le Comité de Direction

(GB)

Le Comité de Direction (GB) est composé de 11 membres ainsi que du Secrétaire Général (non votant) :

Le Secrétaire Général

(SG)

Le Secrétaire Général est le CEO du SSI et est responsable devant le Comité de Direction et le Conseil International. Il/Elle coordonne les programme et les activités du Secrétariat Général. Afin d’effectuer ses tâches, il/elle est soutenu(e) par les employés et les volontaires du Secrétariat Général.

Le Secrétaire Général établit la structure du Secrétariat en tenant compte du budget approuvé.

Membres du Comité de Direction

Le Comité de Direction régit le SSI entre les réunions du Conseil International. Le Comité est dirigé par une Cheffe ou un Chef élu(e) parmi ses membres. Le Comité de Direction se rencontre deux fois par année. Parmi ses responsabilités, le Comité de Direction identifie des solutions aux principaux défis touchant le réseau SSI et approuve le budget du Secrétariat Général.

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Mme Susan Jacobs

SSI ETATS-UNIS

Membre, Cheffe du Comité de Direction

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M Hossam Abou Zeid

Indépendant

Trésorier International

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M Alfred Grixti

SSI MALTE

Membre

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Mme Baitzar Gazerian

SSI GRECE

Membre

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Mme Cherrie Short

Indépendant

Membre

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Mme Cilgia Caratsch

SSI SUISSE

Cheffe du Comité de Conseil Professionnel (PAC)

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Mme Elisabeth Kalman-Sarkis

Indépendant

Membre

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M Howard Nadler

SSI Canada

Membre

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M Jean Ayoub

Secrétaire Général du SSI

Membre non votant

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Mme Jacqueline Pascarl

Indépendante

Membre

M Kenneth Kwok

SSI Hong Kong

Membre

Comités consultatifs



Deux groupes consultatifs complètent les organes statutaires et il s’agit du Comité consultatif professionnel (PAC) et du Groupe des Coordonnateurs (CC).

  • Le Comité de Conseil Professionnel

  • Le PAC est composé des Directeurs des Membres du SSI. Le PAC a de nombreuses responsabilités dont celle de faire émerger l’expertise collective dans le domaine du travail social et partager de bonnes pratiques dans l’intérêt du réseau SSI. Par le biais de son Chef / sa Cheffe et son (sa) représentant(e) au Comité de Direction, le PAC conseille ce dernier sur les questions techniques qui se posent et participe au débat à ce niveau. Le PAC collabore étroitement avec le Secrétariat Général et se réunit au moins une fois par année. Le PAC propose des activités à mener au niveau international (p.ex. projets, séminaires, participation aux rencontres organisées par d’autres organisations internationales). En étroite collaboration avec le Secrétariat Général, le PAC discute les questions principales liées au développement des capacités et à l’expansion du réseau du SSI.

  • Le Groupe des Coordinateurs

  • Le Groupe des Coordinateurs est composé des personnes en charge de la coordination des dossiers de cas Individuels au sein des Membres et des Membres a.i. en contact direct. Il s’agit de professionnels expérimentés du travail social, qui ont été nommés pour ce rôle par le Directeur de leur entité. Parmi de nombreuses responsabilités, les coordonnateurs supervisent et assurent une gestion des dossiers de la meilleure qualité et en temps opportun. Les coordonnateurs, en collaboration avec le Secrétariat général, entreprennent des activités de formation au profit du personnel professionnel du SSI.

Le PAC est composé des Directeurs des Membres du SSI. Le PAC a de nombreuses responsabilités dont celle de faire émerger l’expertise collective dans le domaine du travail social et partager de bonnes pratiques dans l’intérêt du réseau SSI. Par le biais de son Chef / sa Cheffe et son (sa) représentant(e) au Comité de Direction, le PAC conseille ce dernier sur les questions techniques qui se posent et participe au débat à ce niveau. Le PAC collabore étroitement avec le Secrétariat Général et se réunit au moins une fois par année. Le PAC propose des activités à mener au niveau international (p.ex. projets, séminaires, participation aux rencontres organisées par d’autres organisations internationales). En étroite collaboration avec le Secrétariat Général, le PAC discute les questions principales liées au développement des capacités et à l’expansion du réseau du SSI.

Le Groupe des Coordinateurs est composé des personnes en charge de la coordination des dossiers de cas Individuels au sein des Membres et des Membres a.i. en contact direct. Il s’agit de professionnels expérimentés du travail social, qui ont été nommés pour ce rôle par le Directeur de leur entité. Parmi de nombreuses responsabilités, les coordonnateurs supervisent et assurent une gestion des dossiers de la meilleure qualité et en temps opportun. Les coordonnateurs, en collaboration avec le Secrétariat général, entreprennent des activités de formation au profit du personnel professionnel du SSI.

Bases légales



Le SSI est guidé par les bases légales suivantes

Le SSI est guidé par les bases légales suivantes

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Standards and Orientations on Child Safeguarding and Wellbeing

Read the full document here

Data Protection Policy

Read the full document here (under revision) 

Code of Conduct

Read the full document here

Policy on Sexual Harassment, Exploitation, and Abuse

Read the full document here (under revision)

Instruments régionaux



Le SSI doit également respecter et utiliser des instruments régionaux plus spécifiques en fonction des projets qu'il met en œuvre et de la situation géographique des personnes qu'il aide.

Le SSI doit également respecter et utiliser des instruments régionaux plus spécifiques en fonction des projets qu’il met en œuvre et de la situation géographique des personnes qu’il aide.

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